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ABOUT US

关于众智商学院

2014 年成立至今,众智商学院只做一件事:把采购、供应链、公共采购与质量管理领域的职业资格培训做扎实。 从报考条件核对、班期安排到考前辅导,我们把每个环节都拆开做细,让学员少走弯路。

成立于 2014 年 CPPM 连续 12 年授权 SCMP 连续 6 年优秀推广 服务学员 60000+ 合作企业 2000+

我们是怎么开始的

2014 年,几位在采购与供应链岗位干了十几年的从业者凑在一起,想解决一个很具体的问题: 采购这个岗位天天在承担责任,却长期缺少被行业公认的能力证明。那时候想考一张权威证书, 信息散落在各个网站,报考条件、班期、教材版本各不相同,很多人光是弄清楚流程就放弃了。

于是众智商学院从 报考服务 做起——先把报考条件讲清楚,把班期排明白, 把教材和考试安排讲透,再慢慢把课程、师资、考前辅导补齐。到今天, 众智商学院已经拥有美国采购学会 APS、中国物流与采购联合会、中物联公共采购分会、 中国质量协会的多项授权,形成 CPPM、SCMP、CPPS、六西格玛四条完整的培训线。

我们坚持的三件事

  • 不夸大。证书能带来什么、考试有多难、通过需要多少时间,我们都会提前讲清楚,不做过度承诺。
  • 不放手。从提交报名资料到拿到证书,招生老师全程跟进,学员遇到问题随时能找到人。
  • 不糊弄课程。讲师来自真实的业务一线,讲的案例是能带回岗位用的,不是照着 PPT 念概念。

机构基本信息

品牌名称众智商学院
运营主体北京众智汇科教育咨询有限公司
成立时间2014 年
总部地址北京市海淀区显龙山路 19 号 1 幢 5 层 2 座 505
全国统一热线400-880-3651
官方网址edu.cppmchina.com
MILESTONES

众智商学院发展历程

一步一个脚印,把培训这件事做久做扎实

2014学院成立

众智商学院在北京成立,同年获得美国采购协会 APS 的 CPP、CPPM 培训授权,开始为国内采购从业者提供报考与培训服务。

2016课程体系成型

完成 CPPM 线上课程与线下面授的组合设计,形成“线上补基础 + 线下练实战”的教学结构,累计学员突破 1 万人。

2018开拓供应链方向

引入中国物流与采购联合会 SCMP 供应链管理专家项目,上线模块化课程,服务对象从采购岗延伸到计划、物流、运营等供应链岗位。

2020数字化教学升级

搭建在线学习平台,把课程、题库、资料包搬到线上,支持全国学员跨城市学习,线上课程完课率显著提升。

2022公共采购与质量管理

获得中物联公共采购分会 CPPS 授权,并与中国质量协会合作开展六西格玛黑带 / 蓝带培训,四条主线课程体系正式成型。

2024企业内训成规模

为制造、能源、医药、物流等行业企业提供采购与供应链定制内训,合作企业累计超过 2000 家。

2026持续服务

保持 CPPM 连续 12 年授权、SCMP 连续 6 年优秀推广的资质记录,累计服务学员超过 6 万人。

🎓

四条课程主线

CPPM 注册职业采购经理、SCMP 供应链管理专家、CPPS 公共采购专家、六西格玛黑带 / 蓝带,覆盖采购与质量管理的完整职业路径。

🧭

报考全程陪同

报考条件核对、资料准备、班期选择、考试安排、证书领取,每个环节都有老师对接。

🏭

企业内训经验

2000+ 企业合作经验,可按行业、岗位层级定制课程,把培训直接对接企业的降本增效目标。

HOW WE TEACH

教学与服务是怎么做的

把“报名—学习—考试—拿证”拆成可管理的步骤

1️⃣

报考资格先确认

先核学历、岗位年限与所报项目要求,确认符合再谈费用,避免学员交了钱才发现条件不符。

2️⃣

班期按城市匹配

全国多城市滚动开班,线上直播与线下面授可选,学员可根据工作节奏选择合适班期。

3️⃣

课程重实务

讲义以真实业务场景为主线,供应商管理、成本谈判、库存控制、质量改善都对应可落地的工具。

4️⃣

考前精准辅导

梳理高频考点、易错点与答题结构,配套模拟题演练,帮助学员把有限时间用在高价值内容上。

5️⃣

资料与题库

报名后免费领取课程大纲、备考资料与练习题库,线上平台随时回看课程。

6️⃣

拿证后仍可联系

证书查询、继续教育、换证提醒等问题,学员依然可以联系原对接老师咨询。

AUTHORIZATION

官方授权与资质

资质以发证机构官方公布为准,报名前可向招生老师索取授权证明

APS
CPPM 注册职业采购经理

美国采购协会 APS 颁发 · 人社部备案

连续 12 年授权
中物联
SCMP 供应链管理专家

中国物流与采购联合会颁发

连续 6 年优秀推广
CPPS
CPPS 公共采购专家

中物联公共采购分会授权培训

官方授权
CAQ
六西格玛黑带 / 蓝带

中国质量协会认证培训

质量领域权威
提醒:报考任何项目都请通过官方渠道核实授权信息。众智商学院旗下各报名站点均为众智官方运营,遇到疑问可直接致电全国统一热线 400-880-3651 核对。

企业采购与供应链内训

除了个人报考,众智商学院也承接企业内训。制造业的成本压力、能源行业的采购合规、 医药行业的供应商审计、物流企业的计划协同——不同行业的问题不一样,课程内容就不能照搬。

内训通常包含哪些内容

  • 采购成本与谈判:成本结构拆解、价格与总拥有成本分析、谈判准备与让步策略。
  • 供应商管理:准入评估、绩效考核、分级管理与淘汰机制设计。
  • 供应链计划:需求预测方法、S&OP 会议机制、库存与交期平衡。
  • 质量改善:六西格玛 DMAIC 项目辅导,围绕企业真实课题做改善。
  • 合规与风险:采购流程内控、合同风险、廉洁风险防范。

内训一般从需求访谈开始:先了解企业的岗位层级、现有流程和真实痛点,再确定课时与案例, 最后与 HR 或采购负责人一起确定考核方式。需要内训方案的企业,可以致电 400-880-3651 说明大致需求,我们会先给一版思路再谈合作。

常见内训方向

  • 采购经理能力进阶
  • 供应商全生命周期管理
  • 采购成本分析与降本
  • 供应链计划与库存控制
  • 六西格玛改善项目辅导
  • 政府采购合规实务

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